为深化预算绩效管理改革，促进预算绩效管理提质增效，进贤县财政局进一步强化部门整体全过程预算绩效管理工作，在全县范围内推行部门整体全过程预算绩效管理，推动预算绩效管理由项目拓展至部门整体，探索构建部门整体全闭环绩效管理机制，促使部门将钱花在刀刃上，推动财政资源配置效率和使用效益“最大化”。
一是高标准明确部门整体绩效目标。建立“部门职责——工作任务——项目目标”的三级目标体系，每个层级均设置绩效目标和指标，为下一步做好部门整体绩效监控和绩效评价提供依据。
二是全透明公开部门整体绩效过程。2024年全县64个主管部门，21个乡镇实现了部门整体支出绩效目标及评价全公开，主动接受社会监督，各部门在预算编制中普遍树立了“要钱有目标”的理念，申报预算更加谨慎合理，绩效评价真实有效。
三是全覆盖实现部门整体绩效自评。根据工作要求，对全县64个主管部门及21个乡镇2023年整体支出情况开展绩效部门评价，包括基本支出和项目支出等所有财政资金，实现了预算部门的所有资金均纳入了绩效管理范围，从满意度调查评价、部门履职用财情况评价两部分，综合反映部门整体支出绩效情况。
四是突重点实施部门整体财政评价。2024年选取10个部门，从部门绩效管理、财务管理、业务产出、效益效能等方面全方位对部门整体支出进行财政评价，涉及资金达45689.31万元。并将部门整体绩效评价结果与部门预算安排挂钩，实行机关绩效考核评分与全过程预算绩效管理各环节挂钩约束机制，进一步促进部门履职履责，激发部门绩效管理的内在动力。
