您当前的位置: 首页>专题专栏>基层政务公开标准化规范化建设>试点领域信息公开>卫生健康

进贤县李渡镇中心卫生院2022年度工作总结及2023年工作计划

时间: 2023-01-03 11:38 来源: 进贤县李渡镇 访问量:
【字体:

2022年,在镇党委、镇政府及上级主管部门的正确领导下,我院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”,践行乡村振兴与健康帮扶有效衔接、公共卫生、疫情防控等工作,全院干部职工上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新,圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务并取得了可喜可贺的成绩。现将进贤县李渡镇中心卫生院2022年度工作总结如下:

一、具体工作

(一)坚持学习制定计划,推动各项工作有序开展。

一年来,全面落实各项工作任务,始终把加强党建工作作为一项长期任务常抓不懈。我们坚持学习习近平新时代中国特色社会主义思想,让全院党员干部职工践行“以人民为中心”,把群众观点和群众路线深深根植于思想中、具体落实到行动上,全心全意为病人服务,推动医院各项工作的顺利开展。

(二)坚持诚信立院,保护病人利益。

医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义;结合医院特点,广泛开展职业道德教育,重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育;开展“以人民为中心”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心。

(三)狠抓医疗质量与安全医疗,不断推动医院各项工作的发展。

1、基本医疗服务。我院2022年严格执行诊疗常规和操作规程、门诊病历、处方书写规范,合格率95.6%,认真执行护理常规、基础护理工作无漏洞。建立健全医院感染管理制度,成立组织,落实专人、责任到位。2022年截至目前我院门诊40296人次,比去年增长4.18%,人均费用125.13元;住院3630人次,同比2021年上升19.77%,人均费用1183.62元,医疗总业务收入1178.39万元。

2、医共体工作。2022年医共体工作继续运行,发放医共体宣传册600余份,举行专题授课,业务培训和查房6次,举办义诊活动2次,开展医共体手术32例,开展双向转诊216人次。

3、大力开展党员志愿者服务活动。院党支部始终坚持“人民医院为人民”的服务宗旨,把为患者解除病痛,为党和政府分忧作为根本。建立党员志愿者服务队,组织志愿者进行义诊、健康教育宣讲、医保政策普及等活动16次,让百姓能够在家门口解决小毛病,为周边的百姓办实事,利用节假日,组织开展送医送药下乡村活动,受到群众的热烈欢迎和高度评价。

4、严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》,合理使用抗生素,执行检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理,按要求消毒、毁形等处理,把院内感染控制在最低限度。  

5、强调对一些特殊用药的管理,并对存在不安全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求,对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查,确保了安全医疗。

6、加强对临床各科室危重病人的管理,严格三级查房制度,不定期地抽查各医疗区查房情况及门诊首诊负责制执行情况。

7、医院坚持“以人为本”的管理理念,2022年继续增加了对一线医护人员的奖金倾斜,较好地调动和稳定了一线员工的工作积极性。

(四)公共卫生服务工作

我院除确保正常的基本医疗服务外,花大力气,抽足人力,合理安排,做好各项公共卫生服务工作。完成基本公共卫生服务项目60岁老年人以及重点管理人群健康检查3965人,开展健康教育知识讲座及健康教育咨询活动24场次,累计发放健康教育宣传材料14种8000份,累计接受咨询4000余人次,孕管中心和儿管中心完成了2022年目标任务。

(五)新冠疫情防控工作稳步推进。

坚持疫情防控常态化管理,做好本院的院感防控工作。截止最后上报日期11月14日,我院共参加疫情防控工作累计2130人次,累计核酸采样95万余人次,  

(六)抓继续医学教育,重视人才梯队建设。

多年来我们重视人才建设,把好进人关,2022年,我们共派出1名人员参加全科医师规范化培训预报名,8名医护人员到县、市、省级医院和卫生行政主管部门举办的学习班参加短期培训,2人接受本科专业教育。

(七)健康帮扶与乡村振兴有效衔接工作

按照进贤县卫健委要求,继续对李渡镇建档立卡脱贫户进行帮扶,完善了脱贫户、脱贫监测户和边缘户三类人员的台账,建立健全脱贫户安全饮水台账,规范村卫生室管理,为每个村卫生室配置了新的办公桌椅、诊察床等设备,同时每个班子成员负责一个村卫生室的督查等工作,坚决杜绝了村卫生室闲置、“铁将军”把门现象。

二、存在不足

具体表现在以下几个方面:

1.服务质量及服务态度不优。

2.医疗质量还有薄弱环节,在例行工作检查中,发现有处方、病历书写不规范等情况。  

3.医院的学科发展不够平衡,院内学术氛围不够浓厚,部分科室满足于做好日常工作,无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划,医院学科的发展处于滞后状态,某些学科甚至在倒退。

4.今年虽然没有发生责任性医疗事故,但医疗纠纷,医疗差错事故苗头尚存,如不引起重视,必将导致严重的后果。

5.医院的硬件建设、就医环境与群众的需求仍有较大差距,特别是医院中医科、功能科的就诊条件亟待改善。

三、取得荣誉与成绩

   王发根同志2022年被中国农村卫生协会授予全国“优秀乡镇卫生院院长”称号。

四、下一年工作计划

在下一年的工作中,我们会做好提高服务质量和服务水平,提高医院管理质量和管理水平,深化医院改革,依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力,抢抓新机遇,争创新优势,实现医院发展新突破,再铸新辉煌。  

1、坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实科学发展观,以学习“党的二十大精神”主题教育为契机,结合医改相关要求,进一步为群众提供安全、有效、价廉的医疗卫生服务,提高全镇人民健康水平,推进卫生事业全面、协调、可持续发展。

2、继续深化医疗质量体系管理,全面推行医院院务公开,积极推进单位绩效工资制度改革,全面实施国家基本药物制度。  

3、强化疾病预防控制,加强妇幼卫生工作,完善卫生服务功能,健全卫生服务网络,全面实行公共卫生服务。  

4、进一步加强行风建设。积极开展医德医风考评、民主评议行风工作,提升全院干部职工的服务意识。

5、 加强廉政建设。认真落实“一岗双责”与各科室签订《党风廉政建设责任书》,同时认真抓好党建和精神文明建设、健康促进医院等工作。  

6、健康帮扶与乡村振兴有效衔接工作,做好卫生方面的健康帮扶工作,如:慢性病办理、大病专项救治等方面。

7、 疫情常态化管理,继续加强核酸采样人员培养、相关疫情防控知识培训,进一步加强院感防控工作。

8、加快弱势学科的建设。

扫一扫在手机打开当前页